Управление развитием персонала (очно-заочная форма)

Программа повышения квалификации «Управление развитием персонала» позволяет сформировать у обучающихся профессиональные знания и практические навыки принятия управленческих решений в области современного кадрового менеджмента. Программа сочетает в себе теоретическое и практическое прикладное содержание.

Данная программа направлена на формирование у слушателей методических и практических навыков принятия решений по реализации системы функций управления развитием персонала современной организации.

Цель изучения программы «Управление развитием персонала»

Формирование у обучающихся комплекса профессиональных знаний и компетенций в области управления развитием персонала, оценки, адаптации и обучения персонала, формирования кадрового резерва компании.

Курс ориентирован на подготовку управленцев к эффективной аналитической, организационной, социально-психологической, инновационной деятельности в области управления персоналом в российских организациях. В программу заложен комплексный подход к изучению проблем управления персоналом, базирующийся на фундаментальных знаниях в области экономики, менеджмента, права, психологии и социологии.

В результате изучения курса «Управление развитием персонала» обучающиеся будут знать
  • Виды, типы и стратегии адаптации персонала
  • Особенности адаптации разных категорий сотрудников
  • Подходы к адаптации и основные этапы
  • Необходимые действия менеджера по персоналу в процессе адаптации
  • Основные ошибки адаптации и пути их преодоления
  • Методы выявления потребности в обучении
  • Основные формы и методы обучения персонала
  • Пассивные и активные методы обучения
  • Методы оценки эффективности обучения
  • Особенности обучения взрослых людей
  • Принципы оценки персонала
  • Методы оценки персонала
  • Особенности применения (в т.ч. и правовые) различных методов оценки
  • Систему работы с кадровым резервом
Способны
  • Организовывать процесс адаптации новых сотрудников
  • Разрабатывать материалы и необходимые мероприятия по адаптации
  • Оценивать степень успешности адаптации нового сотрудника
  • Оценивать потребность в обучении
  • Организовывать и контролировать процесс обучения сотрудников
  • Выбирать провайдера обучения, исходя из потребностей компанииv
  • Выбирать оптимальные формы и методы обучения персонала, исходя из потребностей организации
  • Оценивать эффективность обучения сотрудников
  • Выбирать и применять методы оценки персонала
  • Организовывать работу с кадровым резервом
Владеть
  • Навыками оценки состояния нового сотрудника и при необходимости помощи ему в процессе адаптации
  • Навыками организации процесса адаптации новых сотрудников
  • Навыками проведения оценки потребности в обучении
  • Навыками организации обучения персонала
  • Навыками организации оценки персонала
  • Навыками организации работы с кадровым резервом
В содержание программы входят темы
  • Адаптация персонала (виды адаптации, типы, задачи участников процесса адаптации, особенности адаптации разных категорий сотрудников, подходы к адаптации, этапы, программы, методы, ошибки адаптации, документы, сопровождающие процесс адаптации)
  • Обучение персонала (методы выявления потребности в обучении, формы и методы обучения, оценка эффективности обучения, документы, сопровождающие процесс обучения)
  • Наставничество (методы наставничества, организация и обеспечение наставничества)
  • Оценка персонала (профессиограммы, аттестация и оценка, методы оценки персонала, документальное сопровождение процесса оценки персонала)
  • Кадровый резерв (источники, типология кадрового резерва, система работы с кадровым резервом, основные документы при работе с кадровым резервом)
Целевая аудитория

Руководители и специалисты организаций любых организационно-правовых форм, предприниматели, лица, желающие открыть свой бизнес, студенты выпускных курсов, аспиранты и преподаватели.

Требования к поступающим

Программа для лиц, имеющих высшее или среднее профессиональное образование, а также студентов выпускных курсов. Для обучения по программе обучающимся необходимо опираться на знания полученные при изучении, прежде всего, таких дисциплин, как: «Экономика организации», «Общий менеджмент», «Организационное поведение», «Управление персоналом», и (или) практический опыт в сфере управления.

Стоимость обучения

13 500 руб.

Скидки и акции

  • Обучающимся МФЮА и МИТУ-МАСИ — скидка 10% от стоимости обучения
  • Выпускникам МФЮА, МУГУ, МАСИ, МГЛИ и МИТУ-МАСИ — скидка 5% от стоимости обучения
  • Для двух поступающих из одной организации (плательщик — организация) — скидка 5% от стоимости обучения
  • Для трех и более поступающих из одной организации (плательщик — организация) — скидка 10%
  • Сотрудникам МФЮА и МИТУ-МАСИ — скидка 10% от стоимости обучения

При наличии нескольких оснований для предоставления скидок, скидки суммируются. При этом конечная скидка не может превышать 15%

Набор

Открыт.

Трудоемкость

28 академических часов (из них: 10 аудиторных).

Срок обучения

2 недели.

Форма обучения

Очно-заочная.

График занятий

Будни (с 19:00 до 22:10 время московское) 1–2 раза в неделю, в соответствии с утвержденным расписанием. Время московское.

Необходимые документы

  • Согласие на обработку персональных данных
  • Заявление
  • Учетная карточка
  • Копия документа об образовании и квалификации (с приложением)
  • Копия документа, подтверждающего присвоение ученой степени (при наличии)
  • Копия документа, удостоверяющего личность (паспорт, страницы 2–3 и страница с отметкой о действующей регистрации)
  • 1 фотография (3x4)
  • Документ о смене фамилии

Примечание: заявление (образец) и учетная карточка (образец) заполняются вручную. Фотография сразу приклеивается на учетную карточку.

Назначение программы

Программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Выдаваемый документ по окончанию обучения

После успешной сдачи итоговой аттестации выдается Удостоверение о повышении квалификации.


Контактная информация

Электронная почта: ido@mfua.ru
Справки по телефонам: 8 (499) 979–00–99 (вн. тел.: 10–61, 12–59, 12–58, 37–06)



Заявка на обучение

вконтакте
Антохина
Антохина Светлана Викторовна Руководитель направления
8 (499) 979–00–99 вн. тел.: 10–61, 12–59, 12–58, 37–06
МФЮА
мба
Заявка на обучение