Управление развитием персонала (очная форма)

Программа повышения квалификации «Управление развитием персонала» позволяет сформировать у обучающихся профессиональные знания и практические навыки принятия управленческих решений в области современного кадрового менеджмента. Программа сочетает в себе теоретическое и практическое прикладное содержание.

Данная программа направлена на формирование у слушателей методических и практических навыков принятия решений по реализации системы функций управления развитием персонала современной организации.

Цель изучения программы «Управление развитием персонала»

формирование у обучающихся комплекса профессиональных знаний и компетенций в области управления развитием персонала, оценки, адаптации и обучения персонала, формирования кадрового резерва компании.

Курс ориентирован на подготовку управленцев к эффективной аналитической, организационной, социально-психологической, инновационной деятельности в области управления персоналом в российских организациях.В программу заложен комплексный подход к изучению проблем управления персоналом, базирующийся на фундаментальных знаниях в области экономики, менеджмента, права, психологии и социологии.

В результате изучения курса «Управление развитием персонала» обучающиеся будут:

знать:

  • Виды, типы и стратегии адаптации персонала
  • Особенности адаптации разных категорий сотрудников
  • Подходы к адаптации и основные этапы
  • Необходимые действия менеджера по персоналу в процессе адаптации
  • Основные ошибки адаптации и пути их преодоления
  • Методы выявления потребности в обучении
  • Основные формы и методы обучения персонала
  • Пассивные и активные методы обучения
  • Методы оценки эффективности обучения
  • Особенности обучения взрослых людей
  • Принципы оценки персонала
  • Методы оценки персонала
  • Особенности применения (в т.ч. и правовые) различных методов оценки
  • Систему работы с кадровым резервом

способны:

  • Организовывать процесс адаптации новых сотрудников
  • Разрабатывать материалы и необходимые мероприятия по адаптации
  • Оценивать степень успешности адаптации нового сотрудника
  • Оценивать потребность в обучении
  • Организовывать и контролировать процесс обучения сотрудников
  • Выбирать провайдера обучения, исходя из потребностей компанииv
  • Выбирать оптимальные формы и методы обучения персонала, исходя из потребностей организации
  • Оценивать эффективность обучения сотрудников
  • Выбирать и применять методы оценки персонала
  • Организовывать работу с кадровым резервом

владеть:

  • навыками оценки состояния нового сотрудника и при необходимости помощи ему в процессе адаптации
  • навыками организации процесса адаптации новых сотрудников
  • навыками проведения оценки потребности в обучении
  • навыками организации обучения персонала
  • навыки организации оценки персонала
  • навыками организации работы с кадровым резервом

В содержание программы входят такие темы, как:

  • Виды адаптации. Типы адаптации. Задачи участников процесса адаптации. Особенности адаптации разных категорий сотрудников. Признаки качественно проведенной адаптации. Подходы к адаптации. Этапы адаптации. Welcome-тренинг. Первый день новичка. Программы адаптации. Ошибки адаптации. Документы, сопровождающие процесс адаптации.
  • Методы выявления потребности в обучении. Формы обучения. Методы обучения. Обучение на рабочем месте. Обучение вне рабочего места. Активные и пассивные методы обучения. Secondment. Shadowing. Buddying. Дистанционное обучение. Выбор провайдера обучения. Стили обучения. Оценка эффективности обучения. Причины неэффективного обучения. Корпоративный университет. Документы, сопровождающие процесс обучения. 4 ступени обучения.
  • Методы наставничества. Качества наставника. Мотивация наставника. Обратная связь. Принципы обратной связи. Тренинг наставничества. Документальное обеспечение процесса наставничества.
  • Профессиограммы. Принципы оценки. Аттестация и оценка. Психологические особенности оценки. Методы оценки персонала. Метод 360 градусов. Ассессмент центр. Управление по целям. Управление результативностью. Прямое ранжирование. Профессиональное тестирование. Психологическое тестирование. Оценочное интервью. Документальное сопровождение процесса оценки персонала.
  • Источники кадрового резерва. Типология кадрового резерва. Система работы с кадровым резервом. Основные документы при работе с кадровым резервом.
Целевая аудитория

Руководители и специалисты организаций любых организационно-правовых форм; предприниматели; лица, желающие открыть свой бизнес

Требования к поступающим

Программа для лиц, имеющих высшее или среднее профессиональное образование, а также студентов выпускных курсов. Для обучения по программе обучающимся необходимо опираться на знания полученные при изучении, прежде всего, таких дисциплин, как: «Экономика организации», «Общий менеджмент», «Организационное поведение», «Управление персоналом», и (или) практический опыт в сфере управления

Стоимость обучения

10500 руб.

Скидки и акции

Скидки:

  • обучающимся МФЮА, МУГУ, МАСИ и МГЛИ – скидка 10% от стоимости обучения
  • выпускникам МФЮА, МУГУ, МАСИ и МГЛИ – скидка 5% от стоимости обучения
  • для двух поступающих из одной организации (плательщик - организация) – скидка 5% от стоимости обучения
  • для трех и более поступающих из одной организации (плательщик - организация) – скидка 10%;
  • сотрудникам МФЮА, МУГУ, МАСИ и МГЛИ – скидка 10% от стоимости обучения

При наличии нескольких оснований для предоставления скидок, скидки суммируются. При этом конечная скидка не может превышать 15%

Начало занятий

10 мая 2017

Набор

Открыт

Прием документов завершается по решению Института дополнительного образования

Трудоемкость

28 академических часов (из них: 16 аудиторных)

Срок обучения

1 месяц (10.05.2017-09.06.2017)

Форма обучения

Очная

График занятий

будни (с 19:00 до 22:10) 1-2 раза в неделю (в соответствии с утвержденным расписанием)

Необходимые документы

Для оформления необходимо предоставить пакет основных документов.

Примечание: заявление и учетная карточка заполняются вручную. Фотография сразу приклеивается на учетную карточку.

Назначение программы

Программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации

Выдаваемый документ по окончанию обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Контактная информация

e-mail: ido@mfua.ru

Телефон (факс): +7(495) 956-43-96


Консультант
Консультант по общим вопросам
+7 (495) 956-43-96
вконтакте
facebook

МФЮА

мба

Заявка на обучение