Управление персоналом — это целенаправленное организованное воздействие на сотрудников компании, целью которого является обеспечение наиболее эффективного функционирования организации, а также удовлетворение интересов рабочего коллектива и потребностей отдельно взятого сотрудника. Успешное освоение программы профессиональной переподготовки «Управление персоналом» позволит выпускникам получить знания, умения и навыки, а также овладеть (развить) компетенции в области управления персоналом.

Профессиональная деятельность выпускников

Объектами профессиональной деятельности выпускников программы профессиональной переподготовки являются: службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в различных сферах деятельности, службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления, службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства, организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

Виды профессиональной деятельности

• Организационно-управленческая
• Экономическая
• Информационно-аналитическая
• Социально-психологическая
• Проектная
• Правовая
• Учетно-документационная

В содержание программы включены дисциплины, необходимые для эффективного осуществления профессиональных функций

• Организационное поведение
• Управление персоналом
• Трудовое право
• Экономика труда
• Организационная культура
• Организация и технологии найма персонала
• Мотивация и стимулирование труда
• Управление развитием персонала
• Делопроизводство в кадровой службе

Выпускник научится

• Эффективно организовать свой труд, владеть методами сбора, хранения и обработки (редактирования) информации, применяемыми в сфере его профессиональной деятельности
• Основам и принципами управления с учетом различных факторов
• Использовать методы решения задач на определение оптимальных соотношений параметров различных социально-экономических систем
• Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций, использовать для их решения изученные в ходе обучения методы
• Кооперации с коллегами и работе в коллективе
• Методам управления персоналом
• Организовывать работу исполнителей, находить и принимать и обосновывать управленческие решения с учетом техники, технологии, организации производства и рационального использования трудовых ресурсов
• Осуществлять профессиональную деятельность в соответствии с действующей нормативно-правовой базой
• Оценке места и роли управления персоналом в общей системе управления предприятием
• Использовать ситуационный и системный подходы при выборе методов управления персоналом
• Анализировать организационные проблемы через призму человеческого фактора
• Разрабатывать управленческие решения по совершенствованию использования человеческих ресурсов организации
• Создавать условия для повышения эффективности труда персонала для достижения целей организации
• Современным методикам и технологиям в области управления персоналом

После успешного завершения обучения выпускники получают

• Полезные компетенции, знания, умения и навыки
• Диплом о профессиональной переподготовке

Целевая аудитория

Руководители всех уровней и специалисты коммерческих и некоммерческих предприятий различных форм собственности, индивидуальные предприниматели, выпускники и студенты старших выпускных курсов вузов и ссузов, аспиранты, временно не занятые лица

Требования к поступающим

• Лица, имеющие высшее и среднее профессиональное образование
• Студенты выпускных курсов вузов и ссузов

Требования к профилю базового образования не установлены.