Управление проектами
Все предприниматели, стартаперы, менеджеры различных компаний задаются одинаковыми вопросами, как
- Планировать и распределять время, какие для этого нужны инструменты?
- Правильно формулировать задачи и цели, грамотно их разделять?
- Расставлять приоритеты (что делать сначала)?
- «Все успеть» и «ничего не забыть»?
- Перестать «тушить пожар» из срочных важных дел?
- Делегировать?
- Правильно завершать дела?
Решить эти вопросы помогает грамотное управление проектами.
Проект — это определенный процесс для достижения определённых целей и решения конкретной бизнес-задачи. Следовательно, управление проектами — это деятельность, направленная на достижение поставленных задач, реализацию определённых планов, используя имеющиеся ресурсы: время, капитал, людей. В основе управления проектами лежит планирование: краткосрочное или на более длительный период. В бизнес-процессах планирование основывается на определённых методиках планирования: в зависимости от приоритета задач и сроков их выполнения. Управление проектами — это и есть решение ряда небольших отдельных задач на разных этапах проекта. Путем решения более мелких действий можно приближаться к поставленной цели. То есть, управление проектами — это постоянный переход от простого к сложному, и трансформация одной большой задачи в более простые мероприятия, состоящие из шаблонных процедур. Главное — это закрепить отдельного исполнителя для решения каждой небольшой задачи, который должен выполнить это отдельное действие за конкретный промежуток времени.
Цель программы
Формирование совокупности теоретических знаний и практических навыков, связанных с пониманием роли проекта в организации, основных положений современной концепции управления проектами, техники управления проектами с использованием экономико-математических методов.
В результате освоения программы обучающийся будет знать
- Современную концепцию управления проектами
- Основные методы, используемые при управлении проектами
Способен
- Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций по управлению проектами
- Обосновывать необходимость использования конкретного инструментария для решения задач по управлению проектами
- Применять на практике аналитические и расчетные методы в процедуре принятия управленческих решений по управлению проектами
Владеть
- Методами реализации основных управленческих функций (принятие управленческих решений, организация, мотивирование и контроль)
- Навыками практического использования экономико-математических методов в управлении проектами
- Навыками решения комплекса экономических и управленческих задач и обоснования выбора управленческих решений при управлении проектами
- Навыками самостоятельной работы, самоорганизации и организации выполнения поручений
Содержание программы
- Введение в управление проектами
- Основные понятия и определения
- Организационные структуры и роль менеджера проектов в каждой из них
- Составные стадии проекта
- Жизненный цикл проекта
- Выбор и приоритезация проектов
- Инициирование проекта
- Планирование проекта
- Техника сетевого планирования и управления
- Выполнение работ и общий контроль
- Закрытие проекта
Целевая аудитория
Руководители всех уровней и специалисты коммерческих и некоммерческих предприятий различных форм собственности, индивидуальные предприниматели, выпускники и студенты старших выпускных курсов вузов и ссузов, аспиранты, временно не занятые лица.
Требования к поступающим
- Лица, имеющие высшее и среднее профессиональное образование
- Студенты выпускных курсов вузов и ссузов
Требования к профилю базового образования не установлены.
Требования к входным знаниям, умениям и навыкам, полученным в ходе освоения предшествующих образовательных программ или путем реализации трудовой деятельности
- Представление об основных экономических категориях, законах и теориях, экономических показателях, их классификации и способах их определения
- Наличие навыков работы с персональным компьютером (Microsoft Word, Microsoft Excel, Internet, информационно-правовые системы, например «Консультант-Плюс»)
- Умение применять математические методы для произведения расчетов
- Умение подбирать, сортировать, анализировать информацию и на основе анализа формулировать выводы и (или) управленческие решения
Для изучения программы желательно наличие профессиональных компетенций, сформированных у обучающихся в результате освоения дисциплин «Менеджмент», «Маркетинг», «Исследование систем управления», «Экономический анализ хозяйственной деятельности», «Финансовый менеджмент» или входе осуществления соответствующих трудовых функций.
Стоимость обучения
10 500 руб.
Скидки и акции
- Обучающимся МФЮА и МИТУ-МАСИ — скидка 10% от стоимости обучения
- Выпускникам МФЮА, МУГУ, МАСИ, МГЛИ и МИТУ-МАСИ — скидка 5% от стоимости обучения
- Для двух поступающих из одной организации (плательщик — организация) — скидка 5% от стоимости обучения
- Для трех и более поступающих из одной организации (плательщик — организация) — скидка 10%
- Сотрудникам МФЮА и МИТУ-МАСИ — скидка 10% от стоимости обучения
При наличии нескольких оснований для предоставления скидок, скидки суммируются. При этом конечная скидка не может превышать 15%
Начало занятий
По мере комплектования группы.
Набор
Открыт.
Прием документов завершается по решению Института дополнительного образования (по мере комплектации групп(ы)).
Трудоемкость
28 академических часов (из них: 16 аудиторных).
Срок обучения
1 месяц.
Форма обучения
Очная.
График занятий
Будни: 1–2 раза в неделю с 19:00 до 22:10, в соответствии с утвержденным расписанием.
Необходимые документы
Для оформления необходимо предоставить пакет основных документов.
Назначение программы
Программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.
Выдаваемый документ по окончанию обучения
Удостоверение о повышении квалификации.
Контактная информация
Электронная почта: ido@mfua.ru
Телефон (факс): +7(495) 956-43-96