Управление проектами

Все предприниматели, стартаперы, менеджеры различных компаний задаются одинаковыми вопросами:

Как:

планировать и распределять время, какие для этого нужны инструменты?
правильно формулировать задачи и цели, грамотно их разделять?
расставлять приоритеты (что делать сначала)?
«все успеть» и «ничего не забыть»?
перестать «тушить пожар» из срочных важных дел?
делегировать?
правильно завершать дела?

Решить эти вопросы помогает грамотное управление проектами.

Проект – это определенный процесс для достижения определённых целей и решения конкретной бизнес-задачи.Следовательно, управление проектами – это деятельность, направленная на достижение поставленных задач, реализацию определённых планов, используя имеющиеся ресурсы: время, капитал, людей. В основе управления проектами лежит планирование: краткосрочное или на более длительный период. В бизнес-процессах планирование основывается на определённых методиках планирования: в зависимости от приоритета задач и сроков их выполнения. Управление проектами – это и есть решение ряда небольших отдельных задач на разных этапах проекта. Путем решения более мелких действий можно приближаться к поставленной цели. То есть, управление проектами – это постоянный переход от простого к сложному, и трансформация одной большой задачи в более простые мероприятия, состоящие из шаблонных процедур. Главное – это закрепить отдельного исполнителя для решения каждой небольшой задачи, который должен выполнить это отдельное действие за конкретный промежуток времени.

Цель программы:

Формирование совокупности теоретических знаний и практических навыков, связанных с пониманием роли проекта в организации, основных положений современной концепции управления проектами, техники управления проектами с использованием экономико-математических методов.

В результате освоения программы обучающийся будет:

знать:

современную концепцию управления проектами;
основные методы, используемые при управлении проектами

способен:

ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций по управлению проектами;
обосновывать необходимость использования конкретного инструментария для решения задач по управлению проектами;
применять на практике аналитические и расчетные методы в процедуре принятия управленческих решений по управлению проектами

владеть:

методами реализации основных управленческих функций (принятие управленческих решений, организация, мотивирование и контроль);
навыками практического использования экономико-математических методов в управлении проектами;
навыками решения комплекса экономических и управленческих задач и обоснования выбора управленческих решений при управлении проектами;
навыками самостоятельной работы, самоорганизации и организации выполнения поручений

Содержание программы:

Введение в управление проектами
Основные понятия и определения
Организационные структуры и роль менеджера проектов в каждой из них
Составные стадии проекта
Жизненный цикл проекта
Выбор и приоритезация проектов
Инициирование проекта
Планирование проекта
Техника сетевого планирования и управления
Выполнение работ и общий контроль
Закрытие проекта

Целевая аудитория

Руководители всех уровней и специалисты коммерческих и некоммерческих предприятий различных форм собственности, индивидуальные предприниматели, выпускники и студенты старших выпускных курсов вузов и ссузов, аспиранты, временно не занятые лица

Требования к поступающим

На программу принимаются:

лица, имеющие высшее и среднее профессиональное образование
студенты выпускных курсов вузов и ссузов

Требования к профилю базового образования не установлены

Требования к входным знаниям, умениям и навыкам, полученным в ходе освоения предшествующих образовательных программ или путем реализации трудовой деятельности:

представление об основных экономических категориях, законах и теориях, экономических показателях, их классификации и способах их определения;
наличие навыков работы с персональным компьютером (Microsoft Word, Microsoft Excel, Internet, информационно-правовые системы, например «Консультант-Плюс»);
умение применять математические методы для произведения расчетов;
умение подбирать, сортировать, анализировать информацию и на основе анализа формулировать выводы и (или) управленческие решения.

Для изучения программы желательно наличие профессиональных компетенций, сформированных у обучающихся в результате освоения дисциплин «Менеджмент», «Маркетинг», «Исследование систем управления», «Экономический анализ хозяйственной деятельности», «Финансовый менеджмент» или входе осуществления соответствующих трудовых функций

Стоимость обучения

10500 рублей

Скидки и акции

Скидки:

обучающимся МФЮА, МУГУ, МАСИ и МГЛИ – скидка 10% от стоимости обучения
выпускникам МФЮА, МУГУ, МАСИ и МГЛИ – скидка 5% от стоимости обучения
для двух поступающих из одной организации – скидка 5% от стоимости обучения
для трех и более поступающих из одной организации – скидка 10%;
сотрудникам МФЮА, МУГУ, МАСИ и МГЛИ – скидка 10% от стоимости обучения

При наличии нескольких оснований для предоставления скидок, скидки суммируются. При этом конечная скидка не может превышать 15%

Начало занятий

17 мая 2017

Набор

Открыт с 02.05.2017

Прием документов завершается по решению Института дополнительного образования (по мере комплектации групп(ы))

Трудоемкость

28 академических часов (из них: 16 аудиторных)

Срок обучения

1 месяц (11.05.2017-09.06.2017)

Форма обучения

Очная

График занятий

будни: 1-2 раза в неделю с 19:00 до 22:10 (в соответствии с утвержденным расписанием)

Необходимые документы

Для оформления необходимо предоставить пакет основных документов.

Назначение программы

Программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации