Управление проектами

Все предприниматели, стартаперы, менеджеры различных компаний задаются одинаковыми вопросами, как

Планировать и распределять время, какие для этого нужны инструменты?
Правильно формулировать задачи и цели, грамотно их разделять?
Расставлять приоритеты (что делать сначала)?
«Все успеть» и «ничего не забыть»?
Перестать «тушить пожар» из срочных важных дел?
Делегировать?
Правильно завершать дела?

Решить эти вопросы помогает грамотное управление проектами.

Проект — это определенный процесс для достижения определённых целей и решения конкретной бизнес-задачи. Следовательно, управление проектами — это деятельность, направленная на достижение поставленных задач, реализацию определённых планов, используя имеющиеся ресурсы: время, капитал, людей. В основе управления проектами лежит планирование: краткосрочное или на более длительный период. В бизнес-процессах планирование основывается на определённых методиках планирования: в зависимости от приоритета задач и сроков их выполнения. Управление проектами — это и есть решение ряда небольших отдельных задач на разных этапах проекта. Путем решения более мелких действий можно приближаться к поставленной цели. То есть, управление проектами — это постоянный переход от простого к сложному, и трансформация одной большой задачи в более простые мероприятия, состоящие из шаблонных процедур. Главное — это закрепить отдельного исполнителя для решения каждой небольшой задачи, который должен выполнить это отдельное действие за конкретный промежуток времени.

Цель программы

Формирование совокупности теоретических знаний и практических навыков, связанных с пониманием роли проекта в организации, основных положений современной концепции управления проектами, техники управления проектами с использованием экономико-математических методов.

В результате освоения программы обучающийся будет знать

Современную концепцию управления проектами
Основные методы, используемые при управлении проектами

Способен

Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций по управлению проектами
Обосновывать необходимость использования конкретного инструментария для решения задач по управлению проектами
Применять на практике аналитические и расчетные методы в процедуре принятия управленческих решений по управлению проектами

Владеть

Методами реализации основных управленческих функций (принятие управленческих решений, организация, мотивирование и контроль)
Навыками практического использования экономико-математических методов в управлении проектами
Навыками решения комплекса экономических и управленческих задач и обоснования выбора управленческих решений при управлении проектами
Навыками самостоятельной работы, самоорганизации и организации выполнения поручений

Содержание программы

Введение в управление проектами
Основные понятия и определения
Организационные структуры и роль менеджера проектов в каждой из них
Составные стадии проекта
Жизненный цикл проекта
Выбор и приоритезация проектов
Инициирование проекта
Планирование проекта
Техника сетевого планирования и управления
Выполнение работ и общий контроль
Закрытие проекта

Целевая аудитория

Руководители всех уровней и специалисты коммерческих и некоммерческих предприятий различных форм собственности, индивидуальные предприниматели, выпускники и студенты старших выпускных курсов вузов и ссузов, аспиранты, временно не занятые лица.

Требования к поступающим

Лица, имеющие высшее и среднее профессиональное образование
Студенты выпускных курсов вузов и ссузов

Требования к профилю базового образования не установлены.

Требования к входным знаниям, умениям и навыкам, полученным в ходе освоения предшествующих образовательных программ или путем реализации трудовой деятельности

Представление об основных экономических категориях, законах и теориях, экономических показателях, их классификации и способах их определения
Наличие навыков работы с персональным компьютером (Microsoft Word, Microsoft Excel, Internet, информационно-правовые системы, например «Консультант-Плюс»)
Умение применять математические методы для произведения расчетов
Умение подбирать, сортировать, анализировать информацию и на основе анализа формулировать выводы и (или) управленческие решения

Для изучения программы желательно наличие профессиональных компетенций, сформированных у обучающихся в результате освоения дисциплин «Менеджмент», «Маркетинг», «Исследование систем управления», «Экономический анализ хозяйственной деятельности», «Финансовый менеджмент» или входе осуществления соответствующих трудовых функций.

Стоимость обучения

10 500 руб.

Скидки и акции

Обучающимся МФЮА и МИТУ-МАСИ — скидка 10% от стоимости обучения
Выпускникам МФЮА, МУГУ, МАСИ, МГЛИ и МИТУ-МАСИ — скидка 5% от стоимости обучения
Для двух поступающих из одной организации (плательщик — организация) — скидка 5% от стоимости обучения
Для трех и более поступающих из одной организации (плательщик — организация) — скидка 10%
Сотрудникам МФЮА и МИТУ-МАСИ — скидка 10% от стоимости обучения

При наличии нескольких оснований для предоставления скидок, скидки суммируются. При этом конечная скидка не может превышать 15%

Начало занятий

По мере комплектования группы.

Набор

Открыт.
Прием документов завершается по решению Института дополнительного образования (по мере комплектации групп(ы)).

Трудоемкость

28 академических часов (из них: 16 аудиторных).

Срок обучения

1 месяц.

Форма обучения

Очная.

График занятий

Будни: 1–2 раза в неделю с 19:00 до 22:10, в соответствии с утвержденным расписанием.

Необходимые документы

Для оформления необходимо предоставить пакет основных документов.

Назначение программы

Программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.